[摘要] 宋卫平说，绿城要从地产开发商向城市生活综合服务商转变，要为更多人造房子。这也意味着，宋卫平治下的绿城在经历了20年风雨后，再一次转型。
对于杭州来说，绿城给人的印象是什么？是高端豪宅专家，绿城的产品几乎都是大户型、高总价，绿城品牌基本只和少数富人相关……但昨天下午在西子湖四季酒店举行的一场“绿城常新”媒体分享会上，宋卫平率领绿城的全新领导班子亮相，带来五大新品项目，这次的主题不是“豪”而是“Young”（英文：年轻），大批中低总价的绿城产品将于2015年面市，面对的主要客群是80后、90后，而这些项目的利润也只有5%-7%。
宋卫平说，绿城要从地产开发商向城市生活综合服务商转变，要为更多人造房子。这也意味着，宋卫平治下的绿城在经历了20年风雨后，再一次转型。
今后绿城的一大客群是80后、90后
在昨天的分享会上，绿城一口气推出了五个新品项目，分别是杨柳郡、桃李春风、留香园、桃源小镇以及江南里。虽然这些产品涵盖了公寓、排屋、别墅等各个物业类型，但绿城给了一个统一的基调：Young。这回宋卫平不仅调整了绿城产品系的结构，更将目光投向了群体更庞大、购买潜力更大的80后、90后。
据了解，绿城公布的这些新品中，地出现了像桃李春风这样83方中式非毛坯别墅的产品，也有像杨柳郡里40方的微公寓，大批小户型新品的出现对绿城来说是个全新的开始。尤其是杨柳郡项目，80万方的七堡地铁上盖项目，绿城给它的英文名是“youngcity”，宋卫平希望“这个项目只有5%的利润，价格‘一’字头，主要卖给80后、90后，4800套房子今年能卖掉3000套，当2015年的销冠”。
对于这一转变，宋卫平表示，“一方面，未来肯定是属于现在的80后、90后的城市精英、白领阶层；另一方面也是不得已而为之……”
无论如何，这种低总价、快速去化的盈利模式或将为绿城注入新的动力。
向城市生活服务商转变
房地产业进入微利时代
这一系列变革背后都有一个主战略：绿城要从地产开发商向城市生活综合服务商转变。
“目前杭州市场上一半左右的房产项目是不赚钱的，房地产的暴利时代已经过去。”宋卫平直言，“房产时代已经从容器时代变成生活内容的时代，今后房产商如何在生活服务、支持、组织上帮助到业主，才是真正重要的竞争力。”
也正是在这一背景下，昨天绿城的新品发布上除了说产品，更多地在说新品所营造的生活上。教育、农业、医疗、健康，除了房地产，宋卫平治下的绿城围绕着业主的一个生命周期开拓了更多非房产领域。对于宋卫平和绿城而言，有一个属于自己的美丽愿景——“针对绿城的12万套房子，40多万人塑造生活场景”。
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